聪明的企业，都在建立企业防疫应急管理系统

自2020年1月23日起，由于新冠肺炎疫情的爆发，给中国经济带来了很大冲击。需求和生产骤降，投资、消费、出口均受到极大影响。2020年的此时此刻，中国企业面临多重危机的叠加，经济下行压力、产能过剩、需求短缺、出口不足、生产停滞。
但是，疫情给中国企业带来的不只是挑战，还带来了发展机遇和新的方向。随着数据与人工智能技术在病毒检测和药物研发提速、智能导医和接诊、网格化疫情排查、智能测温、在线办公等场景下的应用，越来越多的人看到了数据与人工智能技术的价值。
在企业业务流程的基础上，应用数据分析和人工智能等技术，帮助企业及时感知疫情发展状况、研判发展趋势、快速制定应急管理方案、储备应急管理经验以辅助后续可能发生的应急管理需求。
它主要由四个子系统组成：实现预警的疫情监控、预警与趋势研判子系统；和增强应对的疫情对企业影响研判子系统、企业应急预案制定与决策支持子系统、疫后损失评估与预案调整分析子系统。后三个系统可以在企业进行数字孪生、数字化建设时提前考虑进去，也就是企业运营操作的仿真和数字化建模。有了这个数字模型之后，通过企业的运营效益，成本，感染风险等指标在外部环境变化下的灵敏度分析，模拟得到不同外部环境下（疫情、战争、自然灾害等），企业的生产运营状况、最优应对策略和灾害预期影响等，可以有效增强企业的抗风险能力。大企业可以定制化开发，中小企业可以通过改造流程、购买标准化的服务获得。
1. 疫情监控、预警与趋势研判子系统
它的作用就是对企业进行预警提示，提醒企业及早发现危机、提早准备。比如这次疫情发生时，武汉一些车企提前联系供应商送达了一批零部件，做了事前储备。
2. 疫情对企业影响研判子系统
疫情对企业影响研判子系统主要分为两部分：对企业供应链外部环境的影响和对企业供应链内部成员的影响。
对企业供应链外部环境的影响主要是对市场环境的影响，包括原材料市场、产品市场和能源市场的价格和供需数量；对交通环境的影响；对政策环境的影响。
3. 疫后损失评估与预案调整分析子系统
在流行病疫情结束之后，企业需要对前述执行的应急方案进行系统的评估，基于疫情全周期的交通、市场、政策环境数据和供应、物流、人员数据，从企业流行病感染风险、企业运营效益和风险三个维度，对企业应急生产方案进行评估。此外，通过系统模拟和迭代优化，将应急生产历史数据存入企业应急方案数据库，作为再发生疫情时企业应急响应的参考依据。